Неделя с ТМК. Выпуск №33 (131)
0:00
/
На предприятии ТМК в Челябинске прошел «День с мастером». Проект, призванный повысить эффективность производственного процесса, улучшает коммуникацию между руководителями и ключевыми сотрудниками. Рассказываем о том, как управляющий директор ЧТПЗ Евгений Губанов стал мастером участка формовки.
«День с мастером» – один из инструментов развития производственной системы ТМК. Идея инициативы проста: руководитель предприятия проводит рабочую смену в цехе и совместно с одним из мастеров решает текущие задачи. Цех «Высота 239» стал первой площадкой ТМК, где на смену заступил управляющий директор предприятия.
Воскресный день Евгений Губанов провел на участке формовки цеха «Высота 239» ТМК Трубопроводные решения (ТМК ТР). Отметим, что участок, где будет трудиться руководитель, не был известен до начала работы.
Рабочую смену управляющий директор начал в 6:30 с обхода «Высоты 239», чтобы проверить подразделение с точки зрения охраны труда и промышленной безопасности. О текущей обстановке ему рассказал начальник смены Сергей Турченков. Час спустя Евгений Губанов и мастер смены «В» участка формовки Денис Еремин на утреннем собрании озвучили коллективу задание на день и обозначили вопросы, которым необходимо уделить особое внимание.
– Я почти 20 лет посвятил трубоэлектросварочному производству: начинал электросварщиком, работал мастером, начальником стана в цехе №6, затем руководил «Высотой 239», а позже – предприятием ТМК ТР. Сегодня перед сменой осмотрел линию, отметил пробелы в работе и, конечно, обсудил с коллегами, как их восполнить, – пояснил Евгений Губанов.
В течение рабочего дня управляющий директор на участке формовки принял участие в решении десятков оперативных задач. Диагностика оборудования мостового крана, заполнение и проверка карточек сотрудников по охране труда, контроль за выполнением стропальных работ в процессе замены технологических кассет на станции приварки планок – эти и многие другие важные вопросы руководитель и мастер Денис Еремин решали совместно.
Формально смена управляющего директора подошла к концу в 20:00, но Евгений Губанов остался в цехе, чтобы обсудить с коллегами прошедший день, внести реальные предложения по оптимизации функционала мастера и улучшению рабочих процессов.
– Я отметил для себя аспекты, которые требуют внимания профильных служб. Это и обеспечение линии запчастями, и корректировка логистических цепочек, и привлечение молодежи на производство, и другие вопросы. Убежден, что такие мероприятия, как «День с мастером», должны стать системными для руководителей разных уровней, – подчеркнул Евгений Губанов.
Рекомендации управляющего директора были записаны и систематизированы специалистами отдела системных непрерывных улучшений ЧТПЗ. В ближайшее время в их решении будут задействованы профильные подразделения.
«День с мастером» – важный и эффективный инструмент улучшения производственного процесса. Его результаты лягут в основу программы улучшений, которые оценят сотрудники многих подразделений челябинской площадки ТМК.
