Российский журналист, теле- и радиоведущий, управляющий директор телеканала РБК Илья Доронов в эксклюзивном интервью proТМК рассказал о современных трендах в развитии телевидения.
— Насколько значимую роль сегодня играет телевидение в информационном пространстве?
— Сегодня телевидение — центральное и региональное — сохраняет пальму первенства по индексу доверия у населения нашей страны: об этом говорят данные последнего опроса ВЦИОМ. Большинство россиян среди медиа больше всего доверяют центральному телевидению. Самый низкий индекс доверия — у мессенджеров и соцсетей. При этом в конце 2022 года соцопросы зафиксировали некоторое снижение доверия к телевидению. Сейчас это можно назвать мини-трендом, выводы делать рано. Но нужно ловить эти слабые сигналы, чтобы не быть застигнутыми врасплох.
— Как изменилась роль телевидения в обществе за последние 30 лет?
— Прежде всего, за последние 30 лет телевидение утратило монополию на информацию. Это главное, что произошло. Несмотря на то что каналов стало больше и доступ к ним стал проще, конкуренция со стороны Интернета выросла. Если раньше молодые люди, которые приходили учиться на журфак, думали о том, как устроиться на ТВ или в газету, то теперь для них выбор стал гораздо разнообразнее. Блогеры, ютьюберы, инстаграмеры, тиктокеры, телеграмеры — все это слова, которые появились в употреблении за последние 30 лет.
Причем надо заметить, что в основной массе все эти определения происходят от названия платформ, для которых люди делают контент. Таким образом, мы получаем больше 10 площадок для распространения видеоконтента. Раньше, напомню, была только одна, и называлась она «телевидение». Конкуренция идет не только между самими каналами, например Первого с «Россией», НТВ с Рен ТВ, «России 24» с РБК, но и между каналами и различными видеоплатформами. И скорее всего, последняя является более ожесточенной.
— Как восприятие информации современных людей отличается от предыдущих поколений? Как на это реагируют информационные телеканалы? Каким образом меняется их формат?
— Чем старше человек, тем больше он смотрит ТВ, чем моложе, тем он чаще выбирает Интернет. Это вызов, с которым мы столкнулись, сталкиваемся и будем сталкиваться. Его нужно принять как данность, и если мыслить категориями, что ТВ каким было, таким и должно остаться, то мы проиграем борьбу за зрителя. Мы должны меняться. Если раньше именно ТВ диктовало зрителю, что и когда смотреть, то теперь мы обязаны подстраиваться под интересы людей. Прошло время, когда зритель подстраивался под программу передач и откладывал свои дела, чтобы посмотреть фильм, идущий в определенное время. Сейчас смотрят, когда удобно, и там, где удобно. Это одно из главных изменений в восприятии разных поколений.
Конечно, поменялся темп, все стало гораздо быстрее, впрочем, как и темп нашей жизни. Теперь нужно бороться за внимание, делать это с первых секунд выпуска новостей или любой другой программы. Не зацепил — значит, потерял зрителя. А выбор у него, как мы поняли, очень большой. Скорость влечет за собой увеличение объема потребляемой информации. Где-то слышал, что сейчас только по пути на работу мы успеваем впитать в себя столько информации, сколько древний человек получал за всю свою жизнь. Люди отвыкли от больших форматов, все должно быть короче и проще.
Цель — стать более понятными для зрителя. Новые законы диктует Интернет. То, что раньше считалось браком на ТВ, теперь стало нормой. И произошло это именно из-за влияния Интернета. Вся молодая аудитория там, а там свои законы, которые мы должны принимать на вооружение, чтобы не выглядеть старыми, отсталыми и чтобы бороться за внимание молодой аудитории.
— Чего можно ожидать от ТВ-новостей в будущем?
— Трансформации, изменений и применения новых технологий. Самое заметное изменение будет тогда, когда на смену живым ведущим придут виртуальные. Такие эксперименты уже начались, технология улучшается, а значит, придет время, и мы точно будем смотреть на персонажей, созданных на компьютере. Будет происходить сращивание традиционных ТВ- и интернет-форматов. А сами телеканалы станут площадками для распространения контента. И смотреть их будут не только по телевизору.
«То, что раньше считалось браком на ТВ, теперь стало нормой. И произошло это именно из-за влияния Интернета. Вся молодая аудитория там, а там свои законы, которые мы должны принимать на вооружение, чтобы не выглядеть старыми, отсталыми».
Зимой города покрываются белоснежным ковром, вдоль тропинок вырастают сугробы, а в морозные солнечные дни все вокруг искрит и сияет. В сезонной фотоподборке показываем, как выглядят заводы ТМК в самые холодные месяцы года.
Видеоролик Трубной Металлургической Компании (ТМК) «Вторая жизнь вещей» получил диплом ежегодного конкурса Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) «Лучшее корпоративное видео» в номинации «ESG-видео, Социальная ответственность и устойчивое развитие».
Видео об экологической эффективности электросталеплавильного производства и стратегической нацеленности ТМК на заботу об окружающей среде высоко оценил экспертный совет премии, в состав которой вошли специалисты в области телевидения, видеопроизводства и продюсирования, маркетинга и PR.
Представленный на конкурс двухминутный ролик «Вторая жизнь вещей» создан в 2022 году и раскрывает всю цепочку производства трубной продукции: от сортировки и загрузки металлолома до выплавки стали в электросталеплавильной печи, изготовления непрерывнолитой заготовки и проката труб.
Героями ролика стали дети, которые комментируют каждый из этапов технологического процесса и помогают донести до зрителя основные преимущества электросталеплавильного производства: переработка вторичного сырья, передовые практики производства, минимизация выбросов и сокращение углеродного следа.
Ключевые задачи ролика: повысить осведомленность клиентов, партнеров, сотрудников компании, общественных активистов, СМИ и широкой аудитории об экологичности электросталеплавильного метода производства стали и приверженности ТМК политике в области устойчивого развития. Ролик распространяется с помощью различных каналов коммуникаций: на информационных экранах в офисах и на предприятиях компании, в социальных сетях, СМИ, в отраслевых телеграмм-каналах, на корпоративном ТВ и других площадках.
Премия «Лучшее корпоративное видео» проводится АКМР и издательским домом «МедиаБизнес».
Конкурс позволяет познакомиться с профессиональными и творческими возможностями корпоративного видео, оценить уровень и перспективы дальнейшего развития отрасли. В конкурсе принимают участие компании и заказчики вместе с агентствами-исполнителями. Торжественная церемония награждения лауреатов конкурса проходит в рамках Московского Международного Фестиваля Корпоративного Видео (ММФКВ).
«ТМК с момента основания компании системно реализует политику устойчивого развития. Сегодня эта работа соответствует ожиданиям общественности — результаты социологических исследований свидетельствуют о запросе к крупным компаниям на социальную ответственность, заботу об экологии и осознанное потребление. Чтобы проинформировать аудиторию об этой деятельности, мы разрабатываем тематические материалы, одним из которых стал представленный на конкурс ролик «Вторая жизнь вещей». На сегодняшний день видео собрало 178 тысяч просмотров, его посмотрели практически все сотрудники компании».