Эфир
Неделя
Репортаж
Неделя с ТМК. Выпуск №45 (143)
0:00
/
Передовые решения
Когда производство под единым управлением
11.11.2021
Специалисты Северского трубного завода приступили к реализации второго этапа программы «Цифровое производство ТМК».

На предприятиях Российского дивизиона ТМК реализуется масштабный проект по созданию автоматизированной системы оперативного управления производством промышленных предприятий. Специалисты Северского трубного завода приступили к реализации второго этапа программы «Цифровое производство ТМК», разработанной в рамках этого проекта.

В программу «Цифровое производство ТМК» входит пять проектов: «MES», «ЛИМС», «ТОРО», «Энергия», «Поток», при реализации которых планируется повышение эффективности и качества оперативного управления производством.

В настоящее время на СТЗ проходит реализация второго этапа программы под названием «Внедрение MES-системы на пилотных площадках и ее интеграция со смежными системами», куда вошли копровый, электросталеплавильный (ЭСПЦ) и трубопрокатный (ТПЦ 1) цеха предприятия. Программный продукт фирмы PSImetals поможет понять, насколько правильно используются производственные ресурсы, как точнее выстроить маршруты для производства той или иной единицы продукции — ​с меньшей себестоимостью и большей эффективностью.

Согласно проекту «MES» подготовлен перечень автоматизированных рабочих мест (АРМ) в пилотных цехах. Выполнен анализ точек учета, определены информационные потоки, направления передачи данных. Прорабатывается конфигурация каждого места, варианты расположения, крепления. Подготовлено техническое задание на проектирование, обеспечение, монтаж систем «чистого» электропитания АРМ в ТПЦ 1 в точках учета и сбора информации. В настоящее время силами проектного офиса разрабатывается спецификация программного обеспечения. В цехе проводятся работы по анализу полноты требуемых для MES данных в автоматизированных системах управления технологическим процессом оборудования ТПЦ 1. Выполнены технические требования на систему машинного зрения для идентификации номера трубы. Проведены тестовые работы по автоматическому распознаванию продукции.

В рамках внедрения проекта «ПОТОК» (автоматизированная система идентификации и прослеживаемости продукции) в ЭСПЦ и ТПЦ 1 развернуты тестовые серверы. В ЭСПЦ протестирована возможность сбора и обработки информации с существующего оборудования, в режиме онлайн собирается и архивируется информация о технологическом процессе установок ДСП, УВОС, МНЛЗ. Определены правила и алгоритмы автоматического формирования простоев.

В рамках реализации проекта «ТОРО» (техническое обслуживание и ремонт оборудования) подготовлено цифровое описание структуры оборудования ЭСПЦ, ТПЦ 1, трубо­электросварочного (ТЭСЦ 2), копрового цехов и ТМК-КПВ в необхо­димом для системы «ТОРО» виде. Ведется разработка архитектуры системы, описание бизнес-процессов и стыковки их со смежными модулями.

Выполнено техническое задание для проекта «ЭНЕРГИЯ» — ​автоматизированная система управления топливно-энергетическими ресурсами. Пилотный проект «ЛИМС», основой которого станет автоматизированная система оперативного управления лабораторией, планируется реализовать на Волжском трубном заводе, далее система будет тиражироваться на СТЗ. В настоящее время на предприятии ведутся активности в части описания процесса и подготовки основных данных.

Второй этап планируется завершить в следующем году, а далее приступить к тиражу программы в ТЭСЦ 2 и ТМК-КПВ.

Сегодня перед всеми производителями стоит глобальная задача — ​цифровизация производства, то есть переход к более понятному ведению бизнеса. В компании решено внедрять программу одновременно на всех заводах. На сегодняшний день проектная команда СТЗ все работы выполняет согласно календарному графику. Что касается оборудования, то тут параллельно решаем вопросы его модернизации.
Владимир Миронов
Руководитель проекта «Цифровое производство ТМК» на СТЗ

Материал подготовлен корреспондентами газеты «Северский рабочий».

#Цифровизация