Неделя с ТМК. Выпуск №33 (131)
0:00
/
Оптимизация структуры, интеграция новых активов, расширение портфеля заказов, повышение эффективности и рекордные финансовые показатели декабря — таковы основные достижения ТМК Нефтегазсервис по результатам работы в 2021 году. На текущий год перед компанией стоят не менее амбициозные задачи.
Таким образом, компания стала ведущим российским игроком на рынке сервисных услуг и универсальным поставщиком комплексных решений в сегменте добычи углеводородов. А широкая география присутствия позволила ТМК НГС повысить скорость предоставления услуг и снизить затраты на транспортировку, а также развить профессиональные компетенции по сервису бурильных и насосно-компрессорных труб, покрытию теплогидроизолированных труб нефтяного сортамента и производству премиальных элементов трубных колонн.
— Благодаря расширению географии, объединению компетенций, балансировке мощностей, внедрению единого планирования и практик бережливого производства ТМК усилила свои конкурентные позиции на сервисном рынке и продолжит уверенно лидировать на этом направлении. А в результате интеграции процессов планирования, производства и работы с клиентами мы расширяем линейку предлагаемых услуг для удовлетворения потребностей предприятий ТЭК, намерены нарастить объемы и выйти на новый уровень финансовых показателей, — говорит генеральный директор ТМК Нефтегазсервис Евгений Гаас.
Что касается производственных результатов в натуральном выражении, то по итогам прошлого года объемы производства и отгрузки теплогидроизолированных труб в натуральном выражении относительно 2020 года выросли в 1,3 раза, элементов трубных колонн — на 11%, а труб с антикоррозионным покрытием — на 34%. Основным потребителем продукции сервисного подразделения, естественно, оставалась ТМК. По итогам 2021 года на ее долю приходилось 66% в общем портфеле заказов. При этом доля заказов ТМК в портфеле увеличилась на 3%, тогда как доля внешних заказов уменьшилась на 5%.
Одним из знаковых достижений 2021 года для ТМК НГС стало увеличение своей доли на рынке скважинных фильтров до 2%. Результат особенно значим с учетом того, что с данной продукцией на рынок компания вышла только в 2019 году.
Кроме того, повысить эффективность работы, качественно и количественно улучшить показатели компания стремилась в рамках реализации целого комплекса программ и проектов. В частности, за счет оптимизации расходов на персонал, на логистику, на использование сырьевых ресурсов и заготовок, на ремонты и содержание основных средств, благодаря программам энергосбережения. Суммарно это принесло 109,86 млн рублей экономии.
Кроме того, было вовлечено в производство по внутренней кооперации и реализовано неликвидных запасов продукции на сумму 97,4 млн рублей. А реализация мероприятий внутренней оптимизации расходов и программы повышения эффективности принесла дополнительно почти 78 млн рублей — к запланированным 32 млн рублей.
— Реализация мероприятий по повышению эффективности ТМК Нефтегазсервис показала впечатляющие результаты: по итогам 2021 года инициативы сотрудников принесли компании 110 млн рублей. Каждый сотрудник ТМК НГС сделал серьезный профессиональный рывок вперед, чтобы не только сохранить производственные показатели, но и расширить горизонты развития, выйти на новый уровень, — отмечает Евгений Гаас.
Предметом для гордости стал и рост фактической производительности труда напредприятиях ТМК НГС на 20% — по сравнению с показателями предыдущего года.
— Что касается финансовых показателей, то стоящие перед нами планы на текущий год тоже амбициозны, — пояснил генеральный директор ТМК Нефтегазсервис Евгений Гаас. — Главными задачами являются рост выручки на 38% — до 15 847 млн рублей, и рост EBITDA на 274% — до 1756 млн рублей. Кроме того, мы продолжаем реализацию программы повышения эффективности на 136 млн рублей.
В компании считают, что достижение утвержденных на 2022 год финансовых и экономических показателей вполне выполнимо. И намерены задействовать для этого имеющиеся резервы и ресурсы. Например, перед коммерческой службой ТМК НГС с целью повышения доходности от продаж поставлена задача по привлечению внешних заказов. Также в текущем году планируется увеличить объемы производства скважинных фильтров и отводов в ППУ изоляции, что обусловлено большим спросом на данные позиции со стороны проекта «Восток Ойл» «Роснефти» и ряда других компаний.
Еще одно перспективное направление — работа с «Газпромнефть-Заполярье» в рамках программы развития на 2022–2023 годы. Она предусматривает полномасштабное освоение Западно-Таркосалинского, Ен-Яхинского, Песцового месторождений и опытно-промышленные работы на Уренгойском, Харасавэйском и Бованенковском месторождениях, и в этих регионах необходимы полноценные сервисные центры.
— Если говорить о стратегии развития ТМК Нефтегазсервис в долгосрочной перспективе, то в настоящее время рассматриваются и обсуждаются различные инициативы, направленные на укрепление текущих позиций по каждому направлению бизнеса компании, а также расширение имеющейся линейки продукции и услуг, — рассказал заместитель генерального директора ТМК по маркетингу Владимир Оборский.
Поскольку реализация этих проектов требует существенных инвестиций, каждое предложение будет тщательно проработано с учетом различных сценариев развития и политики в области ESG и впоследствии вынесено на рассмотрение управляющей компании.
