В ТМК впервые прошел конкурс профессионального мастерства среди сотрудников служб по управлению персоналом, организованный Корпоративным университетом ТМК2U. Участвуя в сложных испытаниях, 32 специалиста боролись за победу в корпоративном первенстве. Несмотря на то что только лучшие из них сумели стать лидерами премии «ЭйчАр ТМК», в этом конкурсе нет проигравших.
Исторически на производственных предприятиях устраивали соревнования среди профессионалов. В основном это касалось представителей рабочих профессий. Таким образом между мастерами своего дела удавалось зародить здоровую конкуренцию, которая побуждала их к развитию профессиональных компетенций.
Сварщики, токари, слесари, машинисты крана — список основных профессий, по которым традиционно проводят конкурсы мастерства, в современных реалиях стал стремительно пополняться. В него смело и вполне заслуженно вступил и специалист по персоналу — эйчар-менеджер, как принято сегодня называть тех, чей функционал заключается в работе с кадрами.
Повышенное внимание к представителям этой профессии неслучайно. Ведь если в обязанность службы входят подбор, адаптация и обучение сотрудников, нормирование труда, оценка, формирование кадрового резерва, бюджетирование затрат на персонал, формирование организационных структур и оформление кадровых документов, она автоматически становится ответственной за результаты производства. В этой связи огромное значение имеет уровень компетенций самих «персональщиков», в чем вполне можно состязаться — выявлять лучших и «доращивать» до необходимого уровня тех, кому это необходимо.
Первый в истории ТМК конкурс профмастерства среди эйчар-специалистов решено провести на Челябинском трубопрокатном заводе. В дальнейшем премия ежегодно будет менять локацию и проводиться на других предприятиях холдинга.
На открытии конкурса с приветственными и напутственными словами к участникам обратились член Советов директоров ТМК и Группы Синара Андрей Каплунов, заместитель генерального директора по управлению персоналом ТМК – директор Корпоративного университета ТМК2U Елена Позолотина и управляющий директор ЧТПЗ Валентин Тазетдинов.
По словам Елены Позолотиной, главной целью основания в компании премии «ЭйчАр ТМК» является объединение разных функций по управлению персоналом в единое информационное, смысловое и профессиональное поле. Через этот конкурс сотрудники смогут не только погружаться в профессию в той области, с которой соприкасаются ежедневно, но и понимать, что делают коллеги в других подразделениях, обновлять свои знания и, возможно, открывать в себе новые грани. Отметим, в дебютной премии «ЭйчАр ТМК» приняли участие 32 представителя от 15 предприятий компании. Все они имеют разный опыт работы в кадровой службе, являются наиболее эффективными в коллективе, но ни один из них не является на данный момент руководителем. Главными критериями отбора были желание участвовать в конкурсе и стремление расти профессионально.
Конкурс проводился по трем основным направлениям деятельности эйчар-службы: «Экономика труда и организационное проектирование», «Обучение и развитие» и «Кадровое администрирование». Подчеркнем, что участники заняты, как правило, только в одном из них. Однако в конкурсе должны были блеснуть знаниями во всех направлениях. Это был своего рода экзамен на профессионализм, который конкурсанты достойно выдержали перед экспертной комиссией.
Кстати, за две недели до конкурса каждому из участников были отправлены рекомендации экспертов, по каким темам им необходимо дополнительно подготовиться: например, ознакомиться с локальными нормативными документами ТМК, с последними изменениями в Трудовом кодексе РФ и т. д. Это не только помогло конкурсантам быть более уверенными на испытаниях, но и расширило компетенции в смежных для них областях. Первым заданием конкурса было решить индивидуальный кейс — изучить предложенную рабочую ситуацию и найти из нее правильный выход. На подготовку отводилось 30 минут.
— Всем участникам конкурса в номинации «Кадровое администрирование» для решения был предложен кейс о применении дисциплинарного взыскания, — поделилась участница премии «ЭйчАр ТМК», ведущий специалист ЦБУ ТМК-Синара Юлия Рогожина. — Перед нами стояла задача рассказать, как правильно оформить взыскание, на основании каких документов, какому порядку действий следовать и какие сроки нужно соблюдать. Для меня задача несложная, так как в работе приходится сталкиваться с подобными ситуациями. А вот преодолеть волнение, выступая перед мэтрами эйчар-направления, — испытание не из легких. Справиться с ним — тоже нужен навык.
А пока одна группа решала кейсы, другие занимались в аудиториях Центра подготовки персонала — участвовали в мастер-классах и бизнес-играх. Хочется отметить, что в этот раз спикерами выступали директора по управлению персоналом предприятий ТМК, щедро делясь с конкурсантами личным опытом.
Во второй день конкурса участники проходили профессиональное тестирование, которое разработали эксперты ТМК и ТМК2U. Каждый тест включал 15 блоков — по направлениям деятельности службы. На часть вопросов давались варианты ответов, нужно было только выбрать верный. Но встречались и такие, на которые необходимо было дать развернутое пояснение. И тут без глубоких знаний никак! Как признаются сами составители заданий, ответить правильно на все пункты теста затруднительно было даже им. От участников конкурса это и не требовалось — но все же чем больше верных ответов, тем лучше.
А далее конкурсанты в группах решали кейсы, где каждому участнику отводились определенная роль и цель, которую необходимо было достичь. Но при этом команда должна была прийти к общему решению. Здесь эксперты оценивали личностные и управленческие компетенции участников: лидерство и стрессоустойчивость, умение коммуницировать и работать в команде, брать на себя ответственность и другие.
Пока комиссия подсчитывала баллы и выявляла лучших в номинациях, участникам была предоставлена уникальная возможность пообщаться с членом Советов директоров ТМК и Группы Синара Андреем Каплуновым и заместителем генерального директора по управлению персоналом – директором Корпоративного университета ТМК2U Еленой Позолотиной. На пленарной сессии «Разговор по делу» они ответили на вопросы конкурсантов и рассказали о своем карьерном пути, дали ценные советы и поделились своим видением будущего эйчар-службы в ТМК.
— Нам всем надо стать более грамотными в цифровом плане и теснее взаимодействовать с другими функциями, чтобы постоянно мониторить ситуацию изнутри, — сказала Елена Позолотина. — Я за то, чтобы эйчар будущего был бизнес-партнером, а не просто сервисной службой. И это требует высокого профессионализма, в том числе и для этого мы основали премию «ЭйчАр ТМК».
За два конкурсных дня организаторы премии не раз, обращаясь к участникам, говорили о том, что «ЭйчАр ТМК» сочетает в себе несколько функций. Для кого-то этот конкурс подарил уникальную возможность продемонстрировать свои знания и умения высшему руководству компании. А кто-то на нем нашел новых друзей и единомышленников среди коллег с других предприятий компании. Каждый приобрел для себя что-то ценное, и поэтому проигравших в нем нет. Хотя лучшие, конечно, определены.
По итогам премии «Эйчар ТМК» 2022 года выявлены лидеры в трех номинациях. А также объявлен абсолютный победитель конкурса, набравший наибольшее количество баллов в испытаниях. Каждому из них вручены именные кубки, дипломы и сертификаты на обучение в Московской бизнес-школе «Сколково» по программе эйчар-направления на сумму 300 тысяч рублей.
— Это первая такая крупная победа в моей профессиональной деятельности. И подготовка к ней на самом деле длилась все шесть лет, которые работаю в области эйчар, — призналась Мария Бижонова, ставшая «Лучшей из лучших» по результатам премии. — Это произошло благодаря моему руководителю Ольге Рудь, которая дала мне много знаний и передавала свой опыт. Что же касается всех участников конкурса, то баллы, заработанные ими на испытаниях, в дальнейшем будут оцифрованы и сформированы в отчет с рекомендациями экспертов, в какой именно области эйчар-деятельности необходимо развиваться.