О бережливости в деталях

Бережливое производство — это умение устранять потери любого рода, а сохраненные ресурсы использовать для развития бизнеса и улучшений. Какие методы показывают наибольшую эффективность, обсуждали участники конференции «Единый день бережливого производства». Она прошла в ТМК в пятый раз.

Масштаб юбилейной конференции был расширен. В ней приняли участие более 70 специалистов, как предприя­тий ТМК, так и 12 компаний-партнеров. По установившейся традиции форум проходил на площадке предприятия — победителя корпоративного конкурса «Лидер бережливого производства». В этом году участников конференции принимал Волжский трубный завод.

Старт работы форума дал генеральный директор ТМК Игорь Корытько. Обратившись к участникам онлайн, он подчеркнул значимость практики бережливого производства для компании в современных реалиях и важность раскрытия потенциала каждого сотрудника для достижения максимальной эффективности. Как отметил заместитель генерального ­директора по управлению результативностью ТМК Александр Максимов, наработанный заводами компании опыт в области бережливого производ­ства и новое направление повышения операционной эффективности помогут получить необходимый синергический эффект от прошедшего расширения активов ТМК.

Дискуссионную часть работы конференции предварил приятный ­момент награждения победителей корпоративного конкурса «Лидер бережливого производства». К главной награде — переходящему кубку лидера — ВТЗ добавил еще две победы в номинациях «Лидер бережливой ­среды» и «Лидер экономического результата». В номинации «Лидер проект­ной деятельности» победил Северский трубный завод. Дипломы и кубки были вручены управляющему директору ВТЗ Сергею Четверикову и главному инженеру СТЗ Роману Бушину.

Программа форума была максимально насыщенной. В течение двух дней было сделано 17 докладов, проведено шесть мозговых штурмов. На специальном ресурсе шло информацион­ное сопровождение конференции. Каждый участник мог задать свой ­вопрос спикеру в режиме ­реального времени или вернуться к слайдам презентаций.

Главными темами дискуссий ­стали развитие бизнес-системы, применение новых инструментов генерации инициатив и методов реализации программы повышения операционной эффективности. Различные методы обучения сотрудников ТМК инструментам бережливого производства представил Корпоративный университет ТМК2U. Директор по развитию клиентских программ ТМК2U Ольга Рудь рассказала о широких возможностях обучающей платформы SOTA2U.

В ходе экскурсий на производственные площадки ВТЗ продемонстрировал участникам лучшие практики развития проектной деятельности, работу по обучению коллектива инструментам бережливого производства, повышения вовлеченности персонала. Положительную оценку получила смарт-комната — территория генерации идей улучшений, открытая в трубопрессовом цехе №2 ВТЗ. Специально оборудованное простран­ство с необходимым комплектом орг­техники предназначено для проведения встреч участников проектных групп, обучения, а также для подачи идей рабочим персоналом, не имеющим доступ к компьютеру.

Участники активно делились опытом, задавали вопросы. По итогам конференции руководитель службы систем менеджмента ТМК ­Людмила Бель­цева была награждена памятным ­кубком за самый интересный вопрос, набравший наибольшее количество лайков.

Новый формат «Единого дня бережливого производства» с участием компаний-партнеров и обмен передовыми практиками оказались продуктивными. Как прокомментировала руководитель направления развития производственной системы ТМК Елена Авдеева, в течение 2023 года будут организованы блиц­встречи ­сотрудников ТМК со специалистами компаний-партнеров, которые представили инициативы, вызвавшие ­наибольший интерес, для глубокого ­изучения и внедрения.