Эфир
Неделя
Репортаж
Неделя с ТМК. Выпуск №18 (116)
0:00
/

Елена Позолотина: «В ТМК всегда будет место для раскрытия потенциала перспективного сотрудника»

О новых подходах в профессиональном образовании, которые ТМК планирует активно внедрять в партнерстве с колледжами и техникумами в ходе работы по федеральному проекту «Профессионалитет», о преимуществах и недостатках отечественной системы подготовки высококвалифицированных рабочих кадров, а также о путях ее развития мы поговорили с заместителем генерального директора ТМК по управлению персоналом – директором Корпоративного университета ТМК2U Еленой Позолотиной.

— Какова, по Вашей оценке, сегодня ситуация с профессиональным образованием в стране? Какие области развития Вы могли бы выделить?

— На мой взгляд, в настоящее время в си­стеме профессионального образования наметились существенные сдвиги и изменения — ей стало уделяться больше внимания как со стороны государства и соответст­вующих министерств, так и со стороны работодателей, которые являются заказчиками по студентам. Так происходит, потому что мы как компания достигли такого уровня технического развития, что любая компетенция, техническая в том числе, требует преобразования и изменения. А это невозможно сделать без изменения программы подготовки и обучения. Соответственно, со стороны заказчика появилась инициатива, которая требует изменения формы образовательного процесса и модернизации материально-технической базы ссузов, — речь про синхронизацию учебного и производственного оборудования, на котором студенты приобретают умения и навыки, что затрагивает законодательную часть в связи с ограничениями по практикам для лиц младше 18 лет.

Также важно учитывать изменения поколений — способы восприятия информации меняются, а значит, мы в своих практиках и формах образовательного процесса не можем с этим не считаться. Плюс по­явилось большое количество технологий, которые позволяют преобразовать образовательный процесс, – и виртуальная реальность, и тренажеры, и имитация основного технологического оборудования, особенно это актуально для металлургии, потому что станы в чистом виде в образовательный процесс никоим образом не представляется возможным внедрить. Поэтому все вместе — и готовность инфраструктурная, и требования со стороны заказчика, и готовность со стороны органов власти — привело к тому, что сейчас внимание к СПО существенным образом возросло и ­появился проект «Профессио­налитет», который ­позволяет все это реализовать. Ну и мы сразу видим реакцию выпускников школ: в 2022 году количество абитуриентов колледжей неожиданно увеличилось в несколько раз и составило 63% от обще­го количества выпускников 9-х классов, а средний балл для поступления превысил отметку в 4,5. Мы предполагаем, что такая тенденция продлится определенное время, и здесь важно удержать эту линию.

К тому же заработная плата у выпускника колледжа на старте карьеры бывает выше, чем у студента или выпускника вуза.

— Насколько образовательные программы, разработанные в рамках проекта «Профессионалитет», соответствуют меняющейся структуре экономики?

— Текущая ситуация в экономике такова, и мы говорим об этом несколько последних лет, что человек не работает всю свою жизнь в одной профессии, а за жизнь меняет несколько. Второе — в России достаточно быстро развивается промышленность, если не по технологии, то по форме и способам производства, по продукту, по серийности. Такая динамика означает, что человек должен в любом случае становиться более гибким и многофункцио­нальным, с большим количеством смежных компетенций. А это, в свою очередь, означает, что образовательные продукты должны быстро давать эти меняю­щиеся компетенции. И эти изменения не могут не коснуться программ, по которым готовят высококвалифицированных рабочих в проекте «Профессионалитет», одна из основных задач которого — сократить время обучения и обеспечивать формирование требуемой бизнесу компетенции в короткие сроки так, чтобы выпускник мог быстрее переходить от учебной к произ­водственной деятельности. А при необходимости мог так же быстро переориентироваться на другую профессиональную деятельность — и это «Профессионалитет», который заточен под запросы экономики, тоже позволяет сделать. Ограничений по возрасту обучения в СПО нет — можно обу­чаться в любом возрасте. С учетом того, что большое количество отраслей и производственных направлений требует развития, эта тема становится еще более актуальной и востребованной.

Наша общая с ссузами задача — с ­одной стороны, сократить сроки обучения студентов, а с другой — повысить долю прак­тики, не потеряв в качестве получаемых знаний как по общеобразовательным, так и по профессиональным дисциплинам. В программу подготовки студентов будут интегрированы продукты (электронные курсы и очные тренинги) Корпоративного университета TMK2U — как в части профессиональных дисциплин, так и в части soft skills, таких как тайм-менеджмент, коммуникация, решение конфликтных ситуаций, основы деловой переписки.

— Как ТМК организует работу с педагогами колледжей и техникумов в рамках проекта?

— Педагоги, преподаватели, мастера производственного обучения, которые работают в системе СПО, во многом будут определять успешность или неуспешность проекта «Профессионалитет» в будущем. Уже сейчас можно сказать, что материально-техническая база ссузов в рамках проекта была улучшена — было закуплено и установлено новое оборудование. Дальше многое зависит от того, как этим ресурсом будут пользоваться преподаватели: как практика на оборудовании будет встроена в учебный процесс, сколько будет лабораторных практик на этом оборудовании, насколько сами педагоги будут разбираться в новых тренажерах и каким образом они смогут формировать новые компетенции у студентов. Поэтому мы считаем важным именно уровень развития педагогов, он должен быть высоким и достаточно сильным.

С целью погружения педагогов в специфику бизнеса, знакомства с новыми технологиями и оборудованием мы планируем длительные стажировки в цеха. В 2022 году Корпоративный университет TMK2U организовал кросс-кластерные стажировки, когда педагоги, например из Орского техникума, стажировались на ВТЗ, ЭТЕРНО и ТМК ТР. Такой подход позволяет расширить контур их представления о предприятиях, используемых технологиях и изготавливаемом сортаменте. В 2023 году TMK2U планирует организовать дополнительное профессио­нальное образование: курсы повышения квалификации для педагогов ссузов и сотрудников предприятий — преподавателей проф­дисциплин с целью повышения их квалификации в части преподавания, андрагогики (обучения взрослых).

— Какие специальности сейчас в большей мере востребованы в ТМК и в металлургии в целом?

— Нехватка персонала в металлургической отрасли составляет сегодня от 10 до 15%. В ТМК на сегодня мы пришли к дефициту на уровне 3–5%. Ниже, чем в целом по России, за счет глубокой работы Корпоративного университета TMK2U и служб персонала предприятий в части профориен­тационных мероприятий, за счет плотного взаимодействия с ссузами и вузами, а это первая ступенька перед «Профессионалитетом».

Но все же дефицит кадров остается, и наша целевая задача, в том числе через проект «Профессионалитет», – укомплектовать персонал выпускниками ссузов и вузов не менее чем на 30% от годовой потребности. Надо уйти от этого дефицита и быть в целевом значении. Для ТМК целевое значение укомплектованности — 99,5% от утвержденной плановой численности.

Елена Позолотина, заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом – директор Корпоративного университета ТМК2U

— Как, на Ваш взгляд, будет развиваться проект «Профессионалитет»?

— «Профессионалитет» будет распространяться на другие отрасли, не только на те, где проект сейчас работает. В сентябре 2023 го будут заключаться целевые договоры уже со второкурсниками, плюс мы развиваем направление амбассадоров. Это студенты, чья задача — формирование положительного имиджа бренда работодателя и учебного заведения в молодежной среде. Предполагается привлекать амбассадоров к участию в корпоративных мероприятиях: в конкурсе профмастерства и «Играх мастеров», в конкурсе на участие в МНПК, в спартакиадах и других. Многое будет зависеть от того, насколько мы будем поддерживать уровень программ, преподавателей и оборудования и использовать «Профессионалитет» на практике.

«В настоящее время в экономике страны острая нехватка профессио­налов — рабочих и специалистов, и одной из проблем для всех нас является не только трудоустройство, но и закрепление выпускника на предприятии. В ходе первой стратегической сессии участников реализации федерального проекта «Профессионалитет» в контуре ТМК мы обсудили создание унифицированных учебных планов и графиков учебного процесса, а также уточнили требования к уровню подготовки выпускников, создали ­рабочую группу, которая займется актуализацией текста целевых договоров со студентами».

Наиля Токарева
Директор Каменск-Уральского политехнического колледжа
Денис Чебурин
Директор по управлению персоналом ОМЗ

«Профессионалитет»! Прекрасный, удавшийся эксперимент! Уже сегодня мы видим, что проект был запущен своевременно. В современном мире, где все больше применяется автоматизация, настоящий профессионал, человек труда, становится еще более ценным. Работодатели ждут людей со свежим взглядом, умеющих работать на современном оборудовании, желающих учиться и развиваться вместе с предприятием. Уверен, «Профессионалитет» поможет всем заинтересованным сторонам реализовать свои ожидания. Благодаря этому проекту каждый студент уже сегодня знает, что он в хорошей компании».

#ТМК#Елена_Позолотина#ТМК2U#Профессионалитет#образование
Читайте также

ТМК вместе с колледжами обновит программы обучения в рамках «Профессионалитета»

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) обсудила с руководителями партнерских колледжей и техникумов новые подходы к профессиональному образованию, которые предлагается внедрить в рамках обучения студентов по программе «Профессионалитет».

В стратегической сессии, прошедшей в Научно-техническом центре (НТЦ) ТМК в Москве, приняли участие представители шести учебных учреждений, расположенных в городах присутствия ТМК в Волгоградской, Оренбургской, Ростовской, Свердловской и Челябинской областях, а также курирующих проект подразделений предприятий ТМК.

Одним из основных вопросов встречи стала унификация образовательных программ в партнерских ссузах на базе новой модели обучения, которая предполагает кейсовый подход, ориентированный на практику. В рамках такой модели студенты будут в группах разбирать ситуации, смоделированные по примеру реальных бизнес-задач, и таким образом еще на студенческой скамье знакомиться с приоритетами производства и развивать гибкие навыки.

Читать полностью

Еще одной важной темой встречи стала комплексная система оценки знаний и навыков студентов, обучающихся по программе «Профессионалитет». Внедрение общего алгоритма оценки позволит студентам понять, чего от них ждет будущий работодатель, а бизнесу дополнительно замотивировать учащихся, адресно поддерживать их и отбирать сотрудников по открытым объективным критериям.

Елена Позолотина
Заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом, директор Корпоративного университета ТМК2U

«При поддержке ТМК уже идет подготовка будущих специалистов по программе «Профессионалитет» в четырех городах присутствия компании, с 1 сентября к ним добавятся еще два города. Сегодня перед нами стоит задача удержать интерес студентов и обеспечить единые, высокие стандарты обучения во всех наших образовательных кластерах. Для этого нужно внедрить в процесс передовые инструменты, понятные современным студентам, поставить перед ними близкие к реальным задачи и наглядно показать возможности практического применения их знаний и навыков. На первой общей встрече с представителями кластеров мы обсудили эти вызовы и наметили пути развития проекта, который интегрирует самые передовые подходы и наработки».

Для дополнительной подготовки преподавателей и студентов колледжей и техникумов ТМК также предлагает интегрировать в процесс обучения образовательные программы Корпоративного университета ТМК2U, созданные для повышения квалификации сотрудников компании, в том числе на производстве. Еще один инструмент вовлечения студентов в реальную проблематику современных промышленных предприятий — их знакомство с конкурсами профессионального мастерства, которые проводятся в компании.

Эти вопросы участники сессии обсуждали в составе кросс-кластерных рабочих групп. По итогам работы группы наметили решения поставленных вопросов и представили проекты новой структуры занятий, которая обеспечила бы сквозной подход к формированию необходимых компетенций и оценке уровня подготовки студентов, а также их умения применять полученные навыки для решения практических задач.

В проекте «Профессионалитет» принимают участие входящие в ТМК Волжский трубный завод (ВТЗ) в Волгоградской области, Северский (СТЗ) и Синарский (СинТЗ) трубные заводы в Свердловской области, Орский машиностроительный завод (ОМЗ) в Оренбургской области, Таганрогский металлургический завод (ТАГМЕТ) в Ростовской области, а также Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) и предприятие ЭТЕРНО в Челябинске. Их партнерами выступают Волжский политехнический техникум, Полевской многопрофильный техникум имени В.И.Назарова, Каменск-Уральский политехнический колледж, Орский технический техникум имени А.И.Стеценко, Таганрогский техникум машиностроения и металлургии «ТАГМЕТ» и Челябинский государственный промышленно-гуманитарный техникум имени А.В.Яковлева.

С 1 сентября 2022 года обучение стартовало в Волжском, Орске, Полевском и Каменске-Уральском, с 1 сентября 2023 года проект стартует в Таганроге и Челябинске. Студенты обучаются по востребованным в металлургической отрасли специальностям, таким как «Металлургия черных металлов», «Обработка металлов давлением», «Сварочное производство», «Мехатроника» и по другим направлениям.

Предприятия ТМК в проекте «Профессионалитет»
  • Волжский трубный завод (ВТЗ), Волгоградская область
  • Северский трубный завод (СТЗ), Свердловская область
  • Синарский трубный завод (СинТЗ), Свердловская область
  • Орский машиностроительный завод (ОМЗ), Оренбургская область
  • Таганрогский металлургический завод (ТАГМЕТ), Ростовкая область
  • Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ), Челябинск
  • Предприятие ЭТЕРНО, Челябинск
#ТМК#образование#Профессионалитет