Секрет успешной трансформации: что дают тренинги по управлению изменениями

Современный мир не стоит на месте. Ежедневно происходят тысячи трансформаций, и управление изменениями становится одной из ключевых компетенций людей и компаний. Без эффективного менеджмента изменениями бизнес столкнется с серьезными проблемами, что выльется в потерю конкурентоспособности.

Успешные компании уделяют большое внимание развитию соответствующих компетенций у сотрудников. Корпоративный университет ТМК2U проводит тренинг «Управление изменениями», который сотрудникам необходимые для этого знания и инструменты. О составляющих тренинга и его пользе читайте ниже.

Роль человеческого фактора

Тренинг уделяет большое внимание коммуникации, так как управление изменениями включает в себя работу с людьми. Сопротивление сотрудников изменениям — одна из основных причин неудач проектов. Когда предприятия Трубной Металлургической компании (ТМК) переходили на единую систему оплаты (ЕСОТ), работа с персоналом началась задолго до внедрения системы: проводились беседы и встречи с коллективами, велась разъяснительная работа по различным каналам коммуникации (портал, сайт, Mobi2U, газеты). Это позволило снизить сопротивление переменам и экологично внедрить ЕСОТ.

Стратегическое планирование

Эффективное управление изменениями требует четкого стратегического планирования. Тренинг позволяет понять, как эффективно применять методы и инструменты управления изменениями. К таким инструментам относится модель ADKAR, с помощью которой можно донести до сотрудников важность изменений. Также модель позволяет правильно оценивать ситуацию, определять цели изменений и разрабатывать планы действий. Это способствует более осознанному подходу к внедрению изменений и минимизации рисков.

Инновации и конкурентоспособность

Компании, активно внедряющие инновации, имеют больше шансов на успех в условиях жесткой конкуренции. Как показывает практика, сотрудники ТМК, обученные управлению изменениями, более гибки и готовы к инновациям, что важно для долгосрочного успеха. Примером инновационных изменений может служить внедрение системы управления производством МЕS на заводах ТМК (последний запуск системы был произведен в ТПЦ №9 на ПНТЗ).

Повышение эффективности

Управление изменениями напрямую связано с повышением общей эффективности работы организации компании. Умение управлять изменениями позволяет сокращать время на внедрение новых процессов и разрабатывать стратегии для устранения технических или организационных проблем, что способствует повышению удовлетворенности сотрудников и клиентов компании.

Поддержка корпоративной культуры

Изменения могут оказывать значительное влияние на корпоративную культуру. Тренинги по управлению изменениями помогают сформировать позитивное восприятие изменений как неотъемлемой части развития компании. Это создает атмосферу доверия и поддержки среди сотрудников, что является важным фактором для успешной реализации любых изменений.

Корпоративный университет ТМК2U является разработчиком уникальных продуктов обучения в различных вариациях: тренинги, электронные курсы, вебинары и т.д., и тренинг «Управление изменениями» не исключение. Благодаря системному обучению персонала компании по данному направлению, ТМК быстро адаптируется в динамичной среде, что обеспечивает ей устойчивое конкурентное преимущество.