ТМК провела III корпоративную конференцию «Неделя качества», на которой подвела итоги конкурса «Лидер качества – 2024».
Мероприятие состоялось в Екатеринбурге. Представители ТМК и приглашенные участники из компаний-партнеров обсудили использование современных цифровых продуктов для обеспечения высокого уровня качества и эффективности систем менеджмента, повышения конкурентоспособности продукции и возможности увеличения вовлеченности персонала. Специалисты представили решения, которые позволили усовершенствовать бизнес-процессы и повысить качество, оптимизировать взаимодействие в цепочках поставок и сформировать корпоративную культуру с использованием диджитал-инструментов.
– Без сомнения, в повышении качества продукции ключевую роль играют наши сотрудники, но автоматизация значительно упрощает их работу и улучшает взаимодействие между разными этапами производства. Поэтому нам нужно тщательно изучить существующие продукты, их область применения и достигнутые результаты, – отметила руководитель службы систем менеджмента качества ТМК Людмила Бельцева.
ТМК активно внедряет на предприятиях различные ИТ-решения для повышения эксплуатационных свойств продукции и стабильности ее производства. А современный формат электронных сертификатов качества, содержащих цифровую подпись, позволяет сокращать время их оформления, исключает ошибки при заполнении и, главное, существенно снижает риски подделки документов и реализации контрафакта. Такой подход уже получил высокую оценку у ключевых партнеров компании.
Параллельно модернизируется инфраструктура, внедряются новые технологии как для осуществления контроля, так и для обретения новых и отработки существующих навыков. Например, специалисты цифрового подразделения компании «ДИАЙПИ» совместно со службами качества ведут работу по внедрению VR-тренажера для контроля качества труб на всех предприятиях ТМК. Проект уже реализован на Волжском трубном заводе (ВТЗ) и Таганрогском металлургическом заводе (ТАГМЕТ).
Победители конкурса «Лидер качества ТМК» определяются по результатам мероприятий, которые проводятся в течение года. Оцениваются уровень развития системы менеджмента качества и выполнения производственных и качественных показателей, эффективность и объективность системы технического контроля и другие аспекты.
Тренажер предназначен не только для обучения новых сотрудников правильному выполнению задач по контролю качества продукции, но и для аттестации персонала. Он помогает преодолевать психологические барьеры, учит выявлять дефекты и использовать средства контроля.
На ВТЗ также внедрена система идентификации и прослеживаемости продукции, которая автоматически считывает маркировку труб и фиксирует данные о проведенных проверках. На Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ) на участке насосно-компрессорных труб установлена камера для контроля герметичности соединений при гидроиспытаниях. Рассматриваются варианты использования тепловизоров и машинного зрения для автоматического обнаружения утечек.
Все технологические решения, которые приносят положительные результаты, в обязательном порядке рассматриваются к тиражированию и на других площадках. Это коснулось и системы распознавания и перевода речи в текст, предназначенной для голосового ввода данных о результатах измерения параметров резьбы труб и муфт в процессе контроля. Начинался проект с ВТЗ, продолжился на ТАГМЕТе и в скором времени будет внедрен на остальных площадках ТМК.
Работа по совершенствованию систем и подходов в управлении качеством продолжается по всем направлениям.
Мы традиционно проводим конференцию и конкурс «Лидер качества», чтобы обсудить с коллегами лучшие практики и вовлечь всех сотрудников компании в вопросы обеспечения высокого качества продукции. Это важно, потому что потребитель оценивает нашу продукцию и всю компанию по качественным показателям. Оставаться лидером рынка и надежным поставщиком позволяют систематическая работа по повышению уровня наших бизнес-процессов и внедрение современных инструментов.
На конференции назвали главного обладателя звания «Лидер качества – 2024». Конкурс включал этапы, которые проходили на протяжении всего года между десятью предприятиями: самооценка уровня развития корпоративной системы менеджмента качества, творческое состязание, очные мероприятия «День без дефектов», в рамках которых определялась эффективность и объективность системы технического контроля на предприятии. Дополнительно при определении победителя рассматривались результаты чемпионата профессионального мастерства «Игры мастеров» среди инженерно-технических работников и представителей отдела технического контроля, а также конкурса «Лучший специалист службы качества», в ходе которого жюри отметило повышение уровня компетенций сотрудников.
По итогам всех этапов победителем стал ВТЗ. Это уже вторая награда завода – первую коллектив получил в 2021 году. В результате голосования в корпоративном приложении Mobi2U в номинации «Лучший дизайн-макет арт-объекта» победителем была признана работа начальника отдела организации обучения ЧТПЗ Ксении Гвоздевой. Также за достижение лучших производственных показателей дополнительной наградой был отмечен Северский трубный завод.