Неделя с ТМК. Выпуск №45 (143)
0:00
/
ТМК запустила в продуктивную эксплуатацию систему интегрированного планирования (СИП) основных процессов производства и сбыта продукции на горизонте до 18 месяцев.
К работе в СИП подключены подразделения, отвечающие за анализ рынка, продажи, снабжение, производство, логистику и другие процессы производственно-сбытовой цепочки. Каждое из них вносит и регулярно обновляет в базе результаты текущей деятельности, среднесрочные планы, запросы и аналитическую информацию по своим направлениям. Система анализирует эти данные и на основе специального алгоритма предлагает способы оптимизации планов, чтобы взаимодействие подразделений было наиболее эффективным. При этом алгоритм подстраивается под стратегические цели и тактические задачи, которые устанавливает руководство компании. Чтобы использовать весь потенциал решения, в ТМК создано специализированное подразделение.
Внедрение системы позволяет оптимизировать работу по ключевым бизнес-направлениям и перейти от ежегодного планирования продаж и операций к скользящему планированию с ежемесячной детализацией. Проект стал уникальным для металлургической отрасли СНГ по организационному охвату и сложности сети поставок.
