Неделя с ТМК. Выпуск №45 (143)
0:00
/
В преддверии проведения на предприятиях Группы Дня безопасности в металлургии – 2022 (Steel Safety Day, SSD) мы расспросили технического директора ТМК Бориса Пьянкова о главных достижениях в сфере охраны труда и промышленной безопасности (ОТ и ПБ) за минувший год, а также узнали о перспективных технологиях, которые внедряются компанией на этом направлении.
— Борис Григорьевич, расскажите, каким рискам в сфере ОТ и ПБ уделялось наи большее внимание в минувшем году в рамках подготовки к Дню безопасности в металлургии – 2022?
— Риски травмирования сотрудников существуют на любом промышленном предприятии. Если говорить о нашей компании, то наиболее опасными в этой сфере являются работа на высоте и работа вблизи движущихся предметов. Кроме того, в последнее время произошел ряд случаев травмирования от воздействия электрического тока. Наша задача — снизить эти риски. Это постоянная системная работа, ее ключевые аспекты — контроль за действиями персонала, создание условий для безопасной и безаварийной работы, а также обучение и подготовка работников. В прошлом году по итогам проведения Дня безопасности в металлургии на предприятиях ТМК мы наметили к исполнению 709 мероприятий, цель которых — устранение выявленных рисков по направлениям, предложенным Всемирной ассоциацией стали (worldsteel). Все мероприятия за исключением 11 были выполнены в установленные сроки. По невыполненным сроки были перенесены по различным причинам, но не сняты с исполнения. Работа, безусловно, приносит результат. Если посмотреть на показатели с начала текущего года по настоящее время, то количество травм уменьшилось на 3,7%. Коэффициент частоты несчастных случаев (LTIFR) снизился на 7,5%.
— В прошлом году в контур ТМК вошли новые активы в Челябинске и Первоуральске. Насколько органично они вписались в нашу общую систему охраны труда?
— С сотрудниками этих предприятий мы работаем в одной компании с марта 2022 года, и я могу сказать, что, с моей точки зрения, процесс взаимной интеграции проходит нормально. Мы и раньше взаимо действовали, обмениваясь опытом работы. В ходе объединения этот процесс продолжился. Как у старожилов ТМК, так и у новых предприятий очень много интересных наработок, которые мы стараемся тиражировать. Например, заводы Группы ЧТПЗ всегда отличала продвинутость в области внедрения цифровых технологий. У предприятий ТМК более сильные позиции в вовлечении сотрудников в обеспечение безопасности на производстве. На данный момент наша задача — продолжить процесс интеграции наших систем ОТ и ПБ, используя накопленный предприятиями опыт.
— Какую роль играют цифровизация и новые технологии в совершенствовании системы охраны труда на ТМК? Какие проекты уже реализованы?
— Цифровизация процессов обеспечения безопасности — это наше будущее, причем самое ближайшее. В последнее время на предприятиях внедряется большое количество цифровых процессов, обеспечивающих снижение рисков. Это и системы ступенчатого контроля, позволяющие быстро и эффективно выявлять отклонения и нарушения и устранять их, и системы «умного» видеоконтроля, позволяющие отслеживать действия персонала и своевременно их корректировать. Существует большое количество систем пассивного контроля, отключающих оборудование в опасных ситуациях. В ТМК уже внедрены, например, система «ОТПБ. Online», позволяющая осуществлять многоступенчатый контроль, система электронных медицинских осмотров «ЭСМО». Разработана эксклюзивная система «Библиотека расследований происшествий».
— Какие изменения ждут систему ОТ и ПБ ТМК в краткосрочной и долгосрочной перспективе?
— В ТМК разработана и утверждена Комплексная программа развития функции ОТ и ПБ. Она направлена в том числе на повышение культуры безопасности на всех наших предприятиях. Кроме того, на сегодняшний день проводится реорганизация всей системы управления охраной труда и промышленной безопасностью. Организован и расширяется, в том числе по функционалу, отдел ОТ и ПБ. Новые задачи — создание единой нормативной базы, развитие направления цифровизации, проведение аудитов состояния систем охраны труда на предприятиях, а также мониторинг, анализ и контроль данной функции. Также еще большее внимание будет уделяться внедрению лучших практик в области ОТ и ПБ.
