Неделя с ТМК. Выпуск №18 (116)
0:00
/
На Первоуральском трубном заводе (ПНТЗ) завершилась реализация масштабной программы по модернизации термомощностей в трубоволочильных цехах. Новые решения позволяют расширить сортамент выпускаемой продукции из углеродистых и низколегированных марок стали и повысить экономическую эффективность.
Важный шаг на пути расширения сортамента продукции с высокой добавленной стоимостью был сделан на ПНТЗ в 2021 году, когда в трубоволочильном цехе №14 была усовершенствована работа роликовой проходной печи с защитной атмосферой и радиантными трубами. Обновленные мощности позволили осуществлять отпуск и низкотемпературный отжиг (500–830 °С) для получения необходимой микроструктуры и механических параметров труб.
Например, для шарикоподшипниковых труб – обеспечение необходимых показателей твердости; для продукции авиационного и космического назначения – производство труб с глубиной залегания обезуглероженного слоя, не превышающей требования нормативных документов.
В печи используются керамические радиационные трубы взамен металлических. Они быстрее нагреваются, имеют лучшую теплоотдачу, срок их эксплуатации выше. Современное оборудование для термообработки труб полностью автоматизировано.
60 т в сутки составляет производительность роликовой газовой печи в трубоволочильном цехе №9
Второй этап программы был завершен в трубоволочильном цехе №14 в январе 2022 года. Металлурги провели масштабный процесс переноса и модернизации печи на участке по производству специализированных труб. Были установлены новые нагревательные элементы, оборудование контрольно-измерительных приборов, проведен газопровод защитного газа и удлинение конструкции печи для обработки труб длиной до 23 м.
«Инвестиции в модернизацию производства – составная часть политики предприятия в области устойчивого развития, поскольку новое оборудование соответствует современным экологическим требованиям и позволяет создать более комфортные условия труда для работников, в частности за счет автоматизации процессов и снижения объемов ручного труда».
Модернизация печи позволила исключить из производственной цепочки процессы удаления окалины и травления, что привело к снижению негативного воздействия на окружающую среду, экономии электроэнергии, природного газа и пара, а также затрат на приобретение химикатов.
Завершением масштабного проекта по наращиванию термомощностей в трубоволочильных цехах ПНТЗ стал ввод в эксплуатацию роликовой газовой печи в цехе №9. Запуск прошел в конце прошлого года. Предприятие расширило возможности термообработки труб с высокими эксплуатационными характеристиками.
Новая установка состоит из погрузо-разгрузочных столов, проходной печи с роликовым подом радиационного нагрева и керамическими радиантными горелочными устройствами, охлаждающей камеры и продувочных вестибюлей общей длиной 90 м. Процессы автоматизированы. Производительность печи составляет 60 т в сутки.
С пуском новой печи удалось исключить сразу несколько процессов производственной цепочки. Теперь на трубах не образуется окалина и ее не нужно удалять травлением. Кроме того, отпала необходимость в охлаждении печных роликов. Новое оборудование проводит термическую обработку труб в защитной атмосфере при температуре от 500 до 980 °С для достижения необходимой структуры металла. Благодаря более совершенной системе нагрева снижается потребление природного газа и электроэнергии, уменьшаются выбросы продуктов горения.
Высокопрочные термообработанные трубы производства ПНТЗ востребованы в авиационной, нефтяной промышленности, на предприятиях энергетического комплекса, машиностроения, автомобилестроения, котельного и нефтегазоперерабатывающего оборудования.
«Реализованная программа модернизации термического оборудования является продолжением деятельности ТМК по внедрению на наших предприятиях наилучших отраслевых практик по производительности и ресурсопотреблению. Нам есть чем гордиться. При подборе оборудования мы обязательно учитываем аспекты энергоэффективности, экологической безопасности технологического решения, а также оцениваем объем выбросов парниковых газов».
ТМК проводит систематическую работу по популяризации рабочих профессий и инженерных специальностей, сопровождению талантливых ребят на всех уровнях образования для дальнейшего трудоустройства на предприятия компании. С этой целью Корпоративный университет TMK2U организует собственные профориентационные мероприятия, а также участвует в проектах федерального значения.
Среди них — федеральный проект «Профессионалитет», акция «Время карьеры», выпускной и «День первый» Уральского федерального университета, ярмарка вакансий для IT-направлений «ПИК IT», Международный чемпионат по технологической стратегии Metal Сuр и многие другие. В Московском институте стали и сплавов (МИСиС) с 2013 года лучшие студенты кафедры ОМД получают учрежденную компанией стипендию имени заслуженного металлурга РФ Александра Дейнеко. ЧТПЗ и СинТЗ также поощряют студентов именными стипендиями легендарных директоров — Я. П. Осадчего и А. И. Брижана.
Этой зимой ТМК совместно с Уральским федеральным университетом провела форум «Инженерный олимп» в рамках всероссийской студенческой олимпиады «Я — профессионал» в Сочи. Насыщенная программа получила высокие оценки от участников и экспертов. Рассказываем, как это было.
Всероссийская студенческая олимпиада «Я — профессионал», для организации которой объединились более 20 ведущих вузов страны и Российский союз промышленников и предпринимателей, — это не просто соревнование по каким-то учебным дисциплинам. Этот проект призван помочь наиболее талантливым студентам найти себя, раскрыть и показать свой потенциал и затем либо продолжить обучение в ведущих учебных заведениях по тому или иному профилю, или начать карьеру в крупных компаниях: специалисты по персоналу не просто присутствуют на мероприятиях этого проекта, они их и организуют совместно с коллективами вузов.
Форматы мероприятий могут быть самыми разными. ТМК уже шесть лет выступает генеральным партнером проходящего в рамках олимпиады образовательного форума «Инженерный олимп» по направлениям «Материаловедение и технологии материалов» и «Программная инженерия». А организуют форум совместно УрФУ и Корпоративный университет ТМК2U.
«Шесть лет подряд университет с успехом проводит образовательные форумы, получившие высокие оценки и от участников, и от экспертов. Но организовать насыщенную образовательную программу, психологические тренинги, конкурсы и карьерные марафоны на берегу Черного моря было бы невозможно без поддержки ТМК. Мы благодарны нашим стратегическим партнерам и за место проведения — гостеприимный пансионат «Бургас» в Сочи, и за лидеров отрасли, которые готовы дать студентам самое ценное — свое время и опыт. А работа бизнес-тренеров и HR-специалистов Корпоративного университета ТМК2U помогает найти к каждому из участников индивидуальный подход».
В этом году в сочинский пансионат «Бургас» съехались более 110 студентов из 58 вузов, расположенных в 29 регионах России. Программа форумной недели — с 15 по 21 февраля — была очень насыщенной, в нее входили и лекции по профильным темам, которые читали как эксперты-преподаватели, так и представители ТМК, и мастер-классы, и решение реальных задач, с которыми молодым профессионалам придется сталкиваться в будущей работе. Например, лекцию «Современные технологии и материалы, применяемые при производстве продукции ТМК» для участников по направлению «Материаловедение» провела главный специалист управления технологии производства труб дирекции по технологии ТМК Елена Саломатникова, а студенты IT-специальностей беседовали с заместителем директора по развитию корпоративных информационных систем ДИАЙПИ Михаилом Рихтером.
— Я счастлива, что оказалась на этом форуме! Уже успела получить бесценные практические знания в области материаловедения, при этом каждый день прокачиваю навыки в командной работе — нас с самого начала разделили на команды и провели тимбилдинг. И конечно, ближе знакомлюсь с компанией ТМК — я как раз рассматриваю варианты трудоустройства после получения диплома, — делится Светлана Соловьева, студентка 4-го курса УрФУ.
Были и мастер-классы от бизнес-тренеров ТМК2U, делившихся секретами успеха при публичных выступлениях и творческого подхода в решении проблем в бизнесе. Но, возможно, куда более важными для понимания и проблем, и путей их решения стали дебаты, в которые вовлекались все участники.
Именно живое общение друг с другом и с профессионалами высокого уровня (а в дебатах принимали участие и представители топ-менеджмента ТМК), поиск аргументов и спор с будущими коллегами помогали раскрыться каждому — и одновременно понять всю сложность, неоднозначность проблем. Например, такой: где лучше делать карьеру — в мегаполисе или на предприятиях в небольших городах? Аргументы приводились и за, и против обоих вариантов. Или что важнее — быстрый карьерный рост или профессиональное развитие, получение высокой квалификации по специальности? Однозначных ответов не было и здесь: оба варианта взаимосвязаны, к тому же каждый выбирает по себе, по своим способностям и характеру.
Форум проходил в рамках олимпиады — а какая же олимпиада без соревнований?! Таким соревнованием на «Инженерном олимпе» стал «Карьерный марафон» — интерактивная ярмарка вакансий. Очень необычная — и особенно полезная не только для карьеры, но и для саморазвития.
— Если сравнить «Карьерный марафон» с обычной ярмаркой вакансий, здесь студенты могут не только узнать о вакансиях, которые они могут рассмотреть для себя, но и проявить и проверить себя, понять, в какую сторону им расти, куда им себя развивать, и между собой пообщаться и поделиться опытом, — говорит Наталия Пищанская, ведущий специалист по подбору и адаптации персонала завода ЭТЕРНО.
В отличие от всем привычной работы с вакансиями и соискателями, здесь возможности будущей карьеры студенты могли в буквальном смысле прочувствовать на себе: каждое предприятие представляло свою «станцию», на которой участникам марафона предстояло выполнить то или иное задание. Какое?
«Вы — группа молодых сотрудников, придумавшая новый сплав для труб, но вам нужно убедить управляющего директора компании в перспективности вашей разработки. И вот вы встречаете его в лифте… Это шанс — используйте его, расскажите о своем инновационном проекте! Но учтите, лифт едет только одну минуту, время пошло…».
Две группы — производственники и ремонтники. Одним нужно обязательно выполнить план и выдать 2 тонны труб, другим требуется срочно произвести предупредительный ремонт оборудования, иначе оно выйдет из строя — но для этого необходимо остановить производственную линию! На то, чтобы найти решение, с которым согласятся обе стороны, есть всего четыре минуты, при этом высказаться, привести свои аргументы или возражения на чужие должен каждый участник.
15 образцов материалов рассмотрены под микроскопом, по каждому есть разные варианты ответов, что же это такое. Кто правильно определит больше образцов — тот и победил…
Не правда ли, все ситуации очень жизненные? При этом и студенты могут пусть и в игре, но почувствовать, что их ждет на будущей работе, – и сотрудники служб персонала предприятий, стоящие на «станциях», приглядываются к потенциальным соискателям той или иной должности: кто как себя ведет? Как работают в команде? Насколько проявляют инициативу, эрудицию, творческие способности? Творческих заданий, кстати, тоже было немало — например, требовалось нарисовать… ценности ТМК. Законность, клиентоориентированность, эффективность, безопасность, уважение, открытость… И все это без слов, но так, чтобы зрителям было понятно. А соревнование по поиску максимального количества способов измерить длину трубы без всяких инструментов — это и веселье, и тест на смекалку.
— Было очень интересно, потому что мы проходили все вместе с командой. Это стимулировало, подпитывало интерес, сама атмосфера была очень радостной. Мне понравилось, как проходили сами «станции»: это не просто нудные лекции, а конкурсы — и развитие именно тех гибких навыков, которые необходимы для конкретной компании, — отмечает Ирина Корчагина, первокурсница Псковского государственного университета, направление энергетики.
По итогам марафона победители получили подарки от компании. Впрочем, студенты так увлеклись, что не хотели расходиться, и специалисты по персоналу еще долго отвечали на всевозможные вопросы. Это было живое общение, неподдельный интерес к будущей работе, к выбранной профессии — а значит, победили все вместе!
В прошлом году ТМК перед участниками студенческого конкурса «Лучник Future» (учрежденного дирекцией Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный лучник») поставила задачу: разработать концепцию развития корпоративного радио на шести трубных заводах компании. По условиям задания, требовалось оценить, какое место займет радио в средствах внутрикорпоративной коммуникации, как будут совмещаться интересы компании и радиослушателей (предполагаемая аудитория – сотрудники заводов) и какими в этих условиях должны быть сетка вещания и содержание передач. С 10 февраля нынешнего года конкурс вышел на новый этап: эксперты оценили все заявленные проекты и составили шорт-лист, на основе которого определятся финалисты.
«Мы поддерживаем конкурс «Лучник Future», потому что один из приоритетов ТМК — находить таланты и способствовать их развитию. Студенты предлагают неординарные решения, генерируют свежие, смелые идеи, которых зачастую не хватает более опытным специалистам. На площадке конкурса бизнес и молодежь, начинающие пиарщики, объединяют усилия для создания проектов, многие из которых достойны реализации или по крайней мере задают новые направления в нашей работе. В этот раз мы вновь поставили перед ребятами реальную творческую задачу, актуальную для компании, и уверены, что для участников это будет отличная возможность для творчества, проверки компетенций и погружения в профессию».
«Мы каждый год учитываем пожелания предыдущих участников форума «Инженерный олимп» и пытаемся изменить формат наших дискуссий, выступлений, лекций и интерактивных мероприятий. В этом году у нас очередная новинка — это дебаты. Мы надеемся, что они позволят развить навыки публичного выступления и убеждения друг друга, а также позволят нам увидеть студентов и синхронизировать наши позиции с ними».
Видеоролик Трубной Металлургической Компании (ТМК) «Вторая жизнь вещей» получил диплом ежегодного конкурса Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) «Лучшее корпоративное видео» в номинации «ESG-видео, Социальная ответственность и устойчивое развитие».
Видео об экологической эффективности электросталеплавильного производства и стратегической нацеленности ТМК на заботу об окружающей среде высоко оценил экспертный совет премии, в состав которой вошли специалисты в области телевидения, видеопроизводства и продюсирования, маркетинга и PR.
Представленный на конкурс двухминутный ролик «Вторая жизнь вещей» создан в 2022 году и раскрывает всю цепочку производства трубной продукции: от сортировки и загрузки металлолома до выплавки стали в электросталеплавильной печи, изготовления непрерывнолитой заготовки и проката труб.
Героями ролика стали дети, которые комментируют каждый из этапов технологического процесса и помогают донести до зрителя основные преимущества электросталеплавильного производства: переработка вторичного сырья, передовые практики производства, минимизация выбросов и сокращение углеродного следа.
Ключевые задачи ролика: повысить осведомленность клиентов, партнеров, сотрудников компании, общественных активистов, СМИ и широкой аудитории об экологичности электросталеплавильного метода производства стали и приверженности ТМК политике в области устойчивого развития. Ролик распространяется с помощью различных каналов коммуникаций: на информационных экранах в офисах и на предприятиях компании, в социальных сетях, СМИ, в отраслевых телеграмм-каналах, на корпоративном ТВ и других площадках.
Премия «Лучшее корпоративное видео» проводится АКМР и издательским домом «МедиаБизнес».
Конкурс позволяет познакомиться с профессиональными и творческими возможностями корпоративного видео, оценить уровень и перспективы дальнейшего развития отрасли. В конкурсе принимают участие компании и заказчики вместе с агентствами-исполнителями. Торжественная церемония награждения лауреатов конкурса проходит в рамках Московского Международного Фестиваля Корпоративного Видео (ММФКВ).
«ТМК с момента основания компании системно реализует политику устойчивого развития. Сегодня эта работа соответствует ожиданиям общественности — результаты социологических исследований свидетельствуют о запросе к крупным компаниям на социальную ответственность, заботу об экологии и осознанное потребление. Чтобы проинформировать аудиторию об этой деятельности, мы разрабатываем тематические материалы, одним из которых стал представленный на конкурс ролик «Вторая жизнь вещей». На сегодняшний день видео собрало 178 тысяч просмотров, его посмотрели практически все сотрудники компании».
