Неделя с ТМК. Выпуск №18 (116)
0:00
/
Одним из перспективных направлений развития ТМК является нефтегазовый сервис. В прошлом году соответствующий блок компании провел переформатирование своей структуры, что позволило повысить эффективность и выйти на новый уровень финансовых показателей. Об основных итогах работы в 2021 году и планах на будущее proТМК рассказал генеральный директор ТМК Нефтегазсервис Евгений Гаас.
— Какие достижения Вашего подразделения прошлого года имели значение не только для ТМК Нефтегазсервис, но и для всего контура ТМК?
— Прошлый год был знаковым для компании: в единый контур под управление ТМК Нефтегазсервис перешли семь производственных предприятий в 12 городах России, а также одно предприятие в Казахстане. Все активы органично дополнили друг друга, расширив территорию присутствия нашей компании в регионах Урала и Сибири, а также в Республике Казахстан. Иными словами, теперь мы еще более активно работаем в непосредственной близости от заказчиков. Это повысило скорость предоставления услуг и снизило затраты на транспортировку, позволило оперативно реагировать назапросы клиентов и совместно разрабатывать новые комплексные решения.
Сегодня сервисные услуги в нефтегазовом секторе — это высококонкурентный рынок. Для того чтобы наше подразделение могло себя уверенно на нем чувствовать, важно каждый день работать над собственной эффективностью, применять лучшие доступные технологии и решения. Поэтому повышение эффективности стало для нас еще одной ключевой задачей прошлого года, с которой, считаю, мы успешно справились. А каждый сотрудник ТМК Нефтегазсервис сделал серьезный профессиональный рывок вперед, чтобы не только сохранить производственные показатели, но и расширить горизонты развития, выйти на новый уровень.
— Какие действующие проекты ТМК Нефтегазсервис являются для компании самыми крупными и значимыми?
— Сегодня ТМК НГС работает с рядом крупных заказчиков, с которыми действуют контракты по комплексному сервису, в том числе с работами на месторождениях, до 2025 года. Среди них — «Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз» из Ноябрьска, «Газпромнефть-Хантос» из Ханты-Мансийска, «Роснефть», две компании из Губкинского — «Харампурнефтегаз» и«Пурнефтегаз». Мы ведем работу по расширению спектра услуг для этих клиентов, стремимся к дальнейшему сближению с заказчиком, полному пониманию его потребностей.
Одним из знаковых проектов стало заключение трехлетнего контракта с компанией «Удмуртнефть» на ремонт насосно-компрессорных труб (НКТ). Также ТМК НГС увеличила свою долю на рынке скважинных фильтров в РФ, притом что выпуск данной продукции был освоен только в 2019 году. Новыми позициями в нашем портфеле заказов стали контракты с компаниями «Лукойл-Пермь», «Нобель Ойл» из Нижневартовска и «Комнедра» из Усинска.
— Предприятия ТМК Нефтегазсервис работают в разных регионах страны — от Оренбурга до Ямала, также вы присутствуете в Казахстане. Можно ли сказать, что они стали одной командой?
— Благодаря объединению разных активов и коллективов, нацеленных на общий результат, компания ТМК Нефтегазсервис стала единым работающим механизмом. Мы усилили свои компетенции по приоритетным направлениям: сервису бурильной трубы, покрытию насосно-компрессорных труб и бурильных труб, а также по наружному покрытию, покрытию теплогидроизолированных труб нефтяного сортамента, производству премиальных ЭТК (патрубки, переходники, скважинные фильтры).
Запущена совместная программа лучших практик, проведена работа по единому позиционированию ТМК НГС для клиентов. Благодаря командной работе успешно проведена подготовка к крупным тендерам, в которых мы планируем принять участие, в том числе в новых для компании регионах.
— Планируете ли Вы дальнейшее расширение географии присутствия и спектра услуг ТМК Нефтегазсервис?
— Если говорить о будущих контрактах, то перспективным станет соглашение с Иркутской нефтяной компанией на поставку скважинных фильтров, а также поставка элементов трубных колонн для ключевого партнера всей Группы ТМК — компании «Восток Ойл». Эти контракты позволят обеспечить заказами производственные площадки ТМК Нефтегазсервис до третьего квартала 2022 года.
— Какие цели ТМК Нефтегазсервис ставит перед собой на 2022 год?
— Произошедшие вкомпании изменения отражают стратегию ее развития до 2025 года. Чтобы обеспечить рост заказов ивозможностей сервиса попокрытию, нарезке, ремонту и обслуживанию труб, нам необходимо увеличить производственные мощности. В частности, нам предстоит повысить объемы выпуска скважинных фильтров в Ноябрьске, также в планах — организация производства муфт в Бузулуке, что позволит компании оперативно закрывать собственные потребности в данной продукции.